La confrontation passive active en ESG a dĂ©jĂ commencĂ© depuis quelques annĂ©es mais pourrait atteindre son apogĂ©e cette annĂ©e alors que l’investissement durable a pris un Ă©lan significatif. Suite au positionnement de Nicolas Tangen dans le FT, plaidant pour une implĂ©mentation active des stratĂ©gies ESG et pour avoir une vision claire du dĂ©bat actif passif en ESG, il faut garder Ă l’esprit quelques Ă©lĂ©ments :
1. En raison du fort dĂ©veloppement rĂ©cent de nouveaux produits, les gestions tant actives que passives peuvent rĂ©pondre plus ou moins adĂ©quatement aux objectifs ESG comme l’engagement, l’exclusion, le changement climatique…
2. Les gestions actives et passives des investissements ESG présentent des limites :
- La disponibilité et la fiabilité des données ESG pertinentes
- Le manque de consensus et de transparence des notations ESG qui limite la capacité des investisseurs à comprendre la signification des notations
- La force de conviction de l’Engagement en fonction du gĂ©rant, ou de la sociĂ©tĂ© de gestion.
3. C’est vrai, les gĂ©rants actifs peuvent surmonter les limites des notations en s’appuyant sur leurs propres recherches.
4. Cependant la gestion passive avec de nouveaux indices ciblant la dĂ©carbonisation ou le changement climatique peut influencer considĂ©rablement les entreprises Ă s’aligner sur les principes de durabilitĂ©.
👉Pour l’ESG Ă©galement, une combinaison de fonds passifs actifs est Ă©galement essentielle pour construire un portefeuille efficace alignĂ© sur des objectifs durables Ă long terme.
Marlene Hassine Konqui
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